【汕头友好清通公司电话：0754-88122943 13539676879 —叶生-汕头清通公司www.yhqt.51sqw.com】——————————————-—————————————每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。
4、成本的档案、资料管理
本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字—————————————————————————————————————————————————————————————

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