【汕头友好清通公司电话：0754-88122943 13539676879 —叶生-汕头清通公司www.yhqt.51sqw.com】——————————————-—————————————资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。
三、五大费用(成本费用)的控制措施和方法
1、人工费的控制措施及方法
(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。
(2)针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期—————————————————————————————————————————————————————————————

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