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VIP12年
更新时间: 2023-09-04
【汕头友好清通公司电话:0754-88122943 13539676879 —叶生-汕头清通公司www.yhqt.51sqw.com】——————————————-—————————————一一、成本控制的主要原则
1、加强现场全方位管理,科学组织、合理安排。采用强化管理,以达到降低工程成本的原则。
2、在保证工程质量的前提下,积极推广和应用"四新"技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备),利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。
3、节约材料,减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。
4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理,达到降低成本的目的。
5、在工程施工过程中,在客观、公正的前提下,利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。
二、成本控制的主要实施步骤
1、确定工程的目标成本,开展目标成本管理
在工程施工图纸全部出来,施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下,以正确的成本预测方法,对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测,确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成
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