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VIP12年
更新时间: 2023-09-04
【汕头友好清通公司电话：0754-88122943 13539676879 —叶生-汕头清通公司www.yhqt.51sqw.com】——————————————-—————————————本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。
2、编制切实可地的成本计划
根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。
3、定期的成本核算和经济活动分析—————————————————————————————————————————————————————————————
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